Основними вимогами до відновлення та регіонального розвитку на місцевому рівні є проєктна робота. А в основі системи фінансування від західних партнерів також будуть проєкти.
Водночас щонайменше 84% громад не мали досвіду проєктного менеджменту до реформи децентралізації. У 2021 році 20% опитаних громад не здійснювало проєктну діяльність взагалі, а у 62% громад такою роботою займається голова або ініціативні співробітники, що призводить до втрачених можливостей проєктно-орієнтованого підходу в управлінні.
Експерти Центру соціологічних досліджень, вивчення децентралізації та регіонального розвитку Київської школи економіки підготували рекомендації для очільників громад щодо впровадження проєктного підходу та управління на основі даних.
“По-перше, програми та проєкти місцевого розвитку є основними інструментами стратегічного планування розвитку і відновлення громади. По-друге, в основі системи фінансування відновлення – проєкти, а очікуваний виконавець – органи місцевого самоврядування. Тому громаду можуть консультувати десятки висококваліфікованих фахівців, у неї можуть бути розроблені плани відновлення чи стратегії розвитку, але якщо не буде системного підходу до проєктів та спеціалістів на місцях, які займаються проєктами на постійній основі, результатів не буде”, – зауважила Мирослава Савісько, менеджерка проєктів Центру соціологічних досліджень, вивчення децентралізації та регіонального розвитку KSE.
Загалом дослідження складається з 7 основних кроків, у яких детально описується алгоритм дій, серед них:
- Запровадження та пріоритезація проєктного менеджменту у роботі ОМС.
- Формування переліку першочергових проєктів.
- Визначення показників розвитку та джерела даних.
- Формування проєктних команд, розподілення ролей та відповідальності.
- Удосконалення навичок працівників.
- Розширення мережі проєктних менеджерів у громаді та залучення громадськості.
- Моніторинг, оцінка проєктів, вдосконалення процесів та інструментів.
Повний текст з рекомендаціями за посиланням.
Документ розроблений в рамках проєкту “Доказова політика для спроможності територіальних громад”, що впроваджується Київською школою економіки (KSE) за підтримки Національного фонду демократії (NED).
Представлені короткі рекомендації з впровадження проєктного підходу та управління на основі даних створено з двох аналітичних записок, методологія яких включала глибинні інтерв’ю з представниками ОМС, консультації з експертами у сфері стратегічного розвитку громад, спостереження. Повна версія аналітичної записки з проєктного менеджменту та управління на основі даних доступні за посиланнями.
Джерело: decentralization.gov.ua.